“上海金世尊實業有限公司”成立於2008年的中秋前夕，也是中國第一批“紙螃蟹”開創者，十年時間，金世尊公司靠著其“金牌品質，以客為尊”的經營理念一直處於陽澄湖大閘蟹的領導地位，從籍籍無名到行業標桿，金世尊公司這些年究竟經歷瞭什麼？下面讓我們一起來看一下！
1.品質保證，樹立良好口碑
金世尊養殖基地位於蘇州陽澄湖湖中位置，這裡的水草以及水質優良，溫度適宜，是大閘蟹最合適的成長樂園。而對於大閘蟹飼料的喂養，除瞭以往原有飼料，還加入瞭很多谷物和雜糧，為大閘蟹提供瞭營養均衡豐富的一日餐食，幫助大閘蟹全面生長。
挑選環節標準化，青背、白肚、黃毛、金爪、有活力。所有金世尊大閘蟹在進行挑選時都會按照此標準，不符合其中一項標準則會被淘汰。因而從外形上也保證瞭大閘蟹的統一標準。
2. 完善售後體驗打敗競爭對手
除瞭保證大閘蟹的質量，金世尊在售後體驗上也更完善，2012年金世尊公司開始組建自有客服體系，率先實現海鮮禮盒全國配送服務，打破海鮮類凍品局部地區配送的不便。隨後，公司相繼完善瞭倉儲， 物流，售後等部門的兼並工作，這是當時其他同類企業所不能企及的。
3．從消費者角度出發，制定“標準化”的運營模式。
除瞭保證完美的品質和專業的服務，金世尊公司還制定瞭“標準化”的運營模式，2011年，金世尊在南京開設直營門店，始終堅持不招商，不加盟，堅守企業信念，因為隻有直營才能夠確保所有門店的服務水平及大閘蟹質量的一致性與規范性！
雖然冒險，但事實卻證明金世尊的運營模式是正確的，在陸續的兩年中，金世尊在西安、合肥、濟南、長沙成立分公司，直營門店數量達到二十八傢，發展勢頭迅猛！
4.金世尊作為大閘蟹行業裡的一股清流，最終取得成功
金世尊公司沒有因為為瞭確保品質堅持直營而影響瞭擴張速度，反而以企業的堅守引領瞭直營企業的發展，2014年金世尊公司在蘇州陽澄湖大閘蟹養殖水域已擴展至2100餘畝， 並簽約多傢養殖合作社。2015年金世尊陽澄湖配載中心完成升級改造，日分揀好蟹能力達到1萬斤。2016年金世尊榮獲“上海名優食品”稱號。2017年，金世尊公司的直營門店已經覆蓋六個省會城市，直營門店多達四十傢，銷量上億。
2018年，金世尊公司迎來瞭十周年的生日，十年來，金世尊勵精圖治，不斷創新。目前在北京、重慶、成都、太原、西寧都成立瞭分公司，門店數量超過五十傢。銷售網絡已在北京、上海、南京、西安、合肥、重慶、成都、昆明、濟南長沙等城市建立。
十年，金世尊公司化零為整，完成瞭一個企業的格局，實現瞭顧客對食品行業的期待，相信未來金世尊為持續輸出高品質的陽澄湖大閘蟹，為消費者帶來美味！
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